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「スキルも経験もある。でも、なぜかうまくいかない」 採用やスタッフ運営に関わる方なら、一度はそうした違和感を抱いたことがあるのではないでしょうか。たとえば、言葉遣いや振る舞いに馴染めなかったり、チームの進め方に違和感を持たれたり。こうした「なんとなく合わない」感覚の正体は、しばしば「カルチャーフィットの不一致」にあります。 医療機関であるクリニックは、一般企業と違って少人数の現場が中心です。院長とスタッフ、受付と看護師といった多職種が密に連携するなかで、言語化しきれない価値...

「人柄は良さそうだったのに、現場に合わなかった」 「一度は内定を出したけれど、やっぱり断られてしまった」 「応募者の理想と現場のリアルがどうしても噛み合わない」 訪問看護や訪問歯科の採用現場で、このような“すれ違い”は少なくありません。 とくに訪問系の職種では、応募者一人ひとりが現場のチームや利用者と密接に関わることになるため、「人としての相性」や「価値観の近さ」が極めて重要な意味を持ちます。 そうした背景の中で、「カジュアル面談」は当たり前になりつつあります。これは正式な選考で...

「歯科助手、採用してもすぐ辞めてしまう」「最初は頑張っていたのに、ある日突然来なくなった」 こうした声は、決して珍しいものではありません。応募が来たとしても、3ヶ月も経たないうちに辞めてしまう。そのたびに新たな採用を繰り返す必要があり、結果として人材確保にかかる手間とコストだけが増えていく。こうした状況に悩む歯科医院は少なくありません。 多くの院長が原因として挙げるのは、「最近の若い人は我慢がきかない」「未経験だから難しいのでは」といった、応募者の性格や能力への不安です。しか...

採用がうまくいかない理由、本当に「見極め不足」ですか？ ●「採用がうまくいかない」●「どうも良い人が残らない」●「だからもっとちゃんと見極めようと思う」 ──そう考えることは、ごく自然です。けれど、その考えが採用失敗の根本原因そのものになっている可能性は、考えたことがあるでしょうか。 「慎重に選ぶ」「合う人だけを採る」 一見、正しそうに聞こえるこの姿勢が、今の時代の採用においては致命的なブレーキになりうる。なぜなら、現代の採用は、評価ではなく共創、見極めではなく共鳴のフェーズに移行...

「求人を出しているのに応募がまったくない」「応募者があっても辞退される」「媒体を変えても応募数や反応に変化がない」 ──医療・介護業界でこうした採用の悩みは、もはや例外ではなくなっています。特に人手不足が常態化している昨今、採用が機能しなければ、現場の運営に直接的な支障が出てしまうケースも多く見受けられます。 とはいえ、これらの課題の根本を「タイミングが悪かった」「うちの法人は人気がないから」と捉えるのは本質的な理解とは言えません。採用が進まない背景には、業界全体で共通する“3...