組織創り– tag –

「うちは人間関係がいいから、新人もすぐに馴染めるはず」 ──そう信じて疑わない方は多いのではないでしょうか。 実際、訪問看護やクリニックの求人票や面接で「職場の雰囲気の良さ」は頻繁にアピールされますし、求職者側も“人間関係のストレスがない環境”を理想に掲げがちです。けれども現場では、「なんとなく合わなかった」「続かなかった」と言って静かに辞めていく新人の姿が後を絶ちません。 本記事では、その背景にある“人間関係の良さ”という構造的な落とし穴に焦点を当てます。「仲の良さ」が、なぜ新人...

採用がうまくいかない理由、本当に“見極め不足”ですか？ ●「採用がうまくいかない」●「どうも良い人が残らない」●「だからもっとちゃんと見極めようと思う」 ──そう考えることは、ごく自然です。けれど、その考えが採用失敗の根本原因そのものになっている可能性は、考えたことがあるでしょうか。 「慎重に選ぶ」「合う人だけを採る」 一見、正しそうに聞こえるこの姿勢が、今の時代の採用においては致命的なブレーキになりうる。なぜなら、現代の採用は、評価ではなく共創、見極めではなく共鳴のフェーズに移行し...

「最近の若い子はすぐ辞める」──その原因、本当に“若い子”ですか？ 「最近の若い子って、我慢がきかないよね」 「ちょっと注意しただけで辞めちゃう」 「昔はもっと厳しくても辞めなかったのに……」 こうした言葉、訪問看護の現場でも日常的に耳にします。特に管理者層やベテランスタッフからは、“もう何人辞めたことか”という諦め交じりの声も少なくありません。 しかし、「最近の若い子だから」ではなく、「組織の構造が変わっていないから」ではないでしょうか？ この記事では、訪問看護ステーションにおける若...