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多くのクリニックでは、慢性的な人材不足や採用活動の停滞に直面しています。求人を出しても応募が集まらない、面接に来ても辞退される、ようやく採用できてもすぐに退職してしまう。こうした状況は決して珍しくありません。さらに、診療や経営に日々追われる院長が、採用業務まで抱え込んでしまうことで、「患者に向き合う時間」や「経営判断」に割ける力を削られてしまうことも多いのです。 こうした課題を解消する方法として注目されているのが「採用支援の活用」です。求人原稿の作成、応募者対応、採用広報や...