訪問看護– category –

「最近、なんとなくスタッフの表情が硬い」「面談をしても、毎回『とくに問題ありません』で終わってしまう」 そんな違和感を抱えたまま、なんとなく対話の機会をやり過ごしてはいないでしょうか。訪問看護の現場では、看護師一人ひとりが単独で行動する時間が多く、管理者とスタッフが日常的に会話する場面は限られています。だからこそ「定期的な面談」が重要だとされますが、実際にはその「面談」が形だけの時間になってしまっているケースも少なくありません。「状態の確認」や「報告を受ける場」にとどまり、...

「代表のメッセージを書いてみたけれど、思ったより反応がない」「ホームページには載せているけれど、読まれているか分からない」 ──こうした声は、訪問看護ステーションの採用現場で少なくありません。トップメッセージの重要性を感じながらも、その手応えが得られないまま時間だけが過ぎていく。このような状況は、経営者にとってもどかしいものです。 しかし、なぜ代表の想いが求職者に届かないのでしょうか。その背景には、発信する言葉と受け取る側との間にある「温度差」や「生活感のズレ」があります。多...

訪問看護の現場では、「求人を出しても応募がない」「やっと採用できてもすぐ辞めてしまう」といった声が後を絶ちません。看護師不足は医療業界全体の課題ですが、その中でも訪問看護は特に採用が難しいとされてきました。病院やクリニックと比べて業務内容が想像しづらく、単独で利用者宅を訪問することへの不安が大きいからです。 さらに、応募があっても「思っていた働き方と違った」と感じて退職してしまうケースも少なくありません。たとえば「病棟よりも楽だと思っていたが、実際は一人で判断する場面が多く...

「求人を出しても応募が来ない」「条件は悪くないはずなのに反応が薄い」 訪問看護の現場で、こんな悩みを抱えている経営者や採用担当者は少なくありません。実際、基本給や福利厚生を整えても、他社と大きな差が出るわけではなく、「求人票に書いてあることが似たり寄ったり」になっているケースも多く見られます。 一方で、同じような条件でも、なぜか応募が集まる事業所も存在します。両者の違いはどこにあるのでしょうか？ それは「求人票の書き方」にあります。単に制度や条件を並べるのではなく、「誰に向け...

「最近の若いスタッフと話が合わない」「価値観の違いでチームがまとまりにくい」 そうした声を、訪問看護の現場で耳にする機会が増えています。これまでの経験や働き方の価値観を大切にするベテランスタッフと、柔軟性やプライベートとの両立を重視する若手スタッフ。どちらが正しいという話ではなく、ただ「前提」が異なることで、業務の進め方や役割の捉え方にすれ違いが生じることがあります。 特に訪問看護は、一人ひとりの判断力や主体性が求められる現場です。チームの連携が希薄になると、利用者対応に支...

ChatGPTを活用して「手間なく求人を作れる」「時間をかけずに投稿できる」と感じて導入した訪問看護ステーションは少なくありません。確かに、求人のたたき台を簡単に出力できるという点では大きなメリットがあります。一方で、 「作ったはずの求人に全く反応がない」「ChatGPTで作成したのに、むしろ応募が減った」 という声も増えてきています。業務の時短化を図ったつもりが、結果として採用の質や成果を下げてしまっているケースも多く見受けられます。 この背景には、「生成された文章を鵜呑みにしてしまう姿...

訪問看護ステーションのスタッフ定着における5つのポイント 「せっかく採用しても、数か月で辞めてしまう」「育てて一人立ちしたと思ったら転職してしまう」。 訪問看護ステーションを運営する中で、このようなスタッフ定着に関する悩みは少なくありません。とくに中小規模の事業所では、一人の離職がチーム全体に大きく影響するため、採用と同じくらい“定着”が重要なテーマとなっています。 しかし、なぜ訪問看護では「続かない」と言われることが多いのでしょうか。人間関係や福利厚生の不足という観点ではなく...

「どう評価したらいいのか、正解がわからない」 「スタッフに納得してもらえる評価ができていない気がする」 ──これは、訪問看護ステーションの管理者や主任クラスからよく聞かれる悩みです。評価制度は一応あるものの、現場では忙しさに流されて形だけの運用になってしまったり、スタッフとの面談がただの業務報告で終わってしまったり。こうした状況が続くと、「この評価に意味はあるのか？」と、管理者側もスタッフ側も疑問を抱き始めます。 こうした行き詰まりの原因のひとつは、評価者自身が自分の役割を「点...

訪問看護ステーションでは、 「応募数がなかなか集まらない」「面接をしても入職後すぐに退職してしまう」「求める人材像と応募者の価値観がずれている」 といった看護師採用の悩みが後を絶ちません。 背景には、ステーションが掲げるケアの「あり方」や「存在意義」が求職者に十分に伝わっておらず、単に条件面だけで比較されてしまうことがあります。本記事では、訪問看護におけるパーパス（存在意義）を明確にし、それを軸としたブランディング手法『パーパスブランディング』を活用して、応募者の共感を呼び、...

「LINEを使えば応募が増えるのでは」と考え、採用活動にLINE公式アカウントを導入する事業者が増えてきました。手軽に登録でき、求職者との距離も縮めやすいという期待感は確かにあります。しかし、実際に活用してみると「登録はあるけど応募に至らない」「そもそも登録者が増えない」といった声が少なくありません。 その背景には、「LINEを開設すれば応募につながる」という短絡的な発想があります。本来、LINEは「応募のきっかけ」ではなく、「興味を持った人がもう一歩踏み出すための橋渡し」です。つまり、LI...